تجربه نگاریکوچینگ

الگوی برگزاری یک جلسه کوچینگ چیست؟

یکی از سوالات رایج در باره فرایند کوچینگ این است که: روند یک جلسه کوچینگ چیست؟ این سوال برای کسانی که دوره آموزش کوچینگ را گذرانده‌اند و در صدد اخذ تاییدیه فدراسیون جهانی کوچینگ هستند نیز مطرح است. به عنوان مثال آکادمی کوچینگ فارسی زبانان برای ارائه مدرک پایان دوره متن یک جلسه کوچینگ را الزامی می‌داند.

استاندارد یک جلسه کوچینگ چیست؟

متن پیوست از نظر من، نمونه یک جلسه کوچینگ استاندارد است. البته ممکن است آکادمی یا سایر مراکز نسبت به آن نقد یا ایرادهایی داشته باشند. بنابراین پیشنهاد می‌کنم این متن را صرفا به عنوان یک الگوی کلی در نظر بگیرید ولی برای ارزیابی کوچینگ یا آمادگی برای آزمون CKA از جزوه‌های دوره آموزش کوچینگ خود استفاده کنید.

الگوی کلی برگزاری یک جلسه کوچینگ چیست؟
الگوی کلی برگزاری یک جلسه کوچینگ چیست؟

متن یک جلسه کوچینگ

این متن که از روی فایل صوتی یک جلسه کوچینگ حدود ۳۰ دقیقه‌ای پیاده شده، با کسب مجوز از مراجع منتشر می‌شود. نام افراد و موسسات برای رعایت محرمانگی تغییر کرده و هرگونه مشابهت با اشخاص حقیقی یا حقوقی یا نشانه‌های تجاری احتمالی، کالا تصادفی است است.

۰۰۰۱کوچسلام پارسا جان
۰۰۰۳مراجعo       سلام آقای دکتر وقتتون بخیر باشه
۰۰۰۷کوچممنون هم برای این فرصت و هم اینکه اجازه دادی که این جلسه کوچینگ را ضبط و منتشر کنم
۰۰۱۴مراجعo       با افتخار
۰۰۱۸کوچممنونم سلامت باشید. خوب امروز چه موضوعی رو میخوای مطرح کنی؟
۰۰۲۳مراجعo       شما در طول این چند سالی که هم کوچ هم منتور من بودید میدونید که من یک شرکت خصوصی دارم با دو کارمند تمام وقت و تعدادی مشاور و همکار که خداروشکر بد نیست.
۰۰۵۰کوچبله یادم هست
۰۰۵۲مراجعo       چند روزی است که من یک پیشنهاد گرفتم برای مدیرعاملی شرکت آوینتک و یک جلسه هم با هیات مدیره داشتم و نظرشون در مورد من مثبته.
۰۱۱۵کوچخوب به سلامتی. بهت تبریک میگم
۰۱۱۷مراجعo       ممنونم ولی راستش دو دلم. نمیدونم چکار کنم. الان کارفرمای خودم هستم ولی اونجا میشم کارمند دیگران. میشم یک مدیرعامل اجاره ای. به همین دلیل سردرگم شدم. نمیدونم. شاید ذهنم خسته است. مردد بودم که کدام را انتخاب کنم؟
۰۲۰۹کوچآخر جلسه میخوای به چی برسیم؟
۰۲۱۵مراجعo       اینکه این پیشنهاد را بپذیرم یا نه؟ حقیقتش این یکی دو روزه شروع کردم به اینکه در مورد آوینتک و سهامدارانش بررسی کردم کلا شرکای خوشنامی هستند. چندتا سهامدار دولتی و بانکی هم دارند و گردش مالی شرکت حدود ده برابر شرکت خودمه. اما نمیدونم چرا دچار تردید شدم. اینکه خودم ادامه بدم یا اینکه برم آوینتک و کارهای خودم رو متوقف کنم و برم یک فضای دیگر رو تجربه کنم؟
۰۳۰۹کوچبسیار خوب. مجددا بهت تبریک میگم. هم برای پیشنهادی که گرفتی که به معنای جلب اعتماد بین همکارانت هست و هم اینکه برای یک تغییر داری خودت رو به چالش میکشی. اما  اجازه بده من یک خلاصه از چیزی که شنیدم باهات به اشتراک بگذارم: خلاصه این شد که می‌خواهید تصمیم بگیری که آیا شرکت خودت رو ادامه بدی یا مدیرعاملی یک شرکت دیگر را بپذیری.  درسته؟
۰۳۴۵مراجعo       دقیقا.  باید یکی را جایگزین دیگری کنم.
۰۳۵۰کوچو اینکه گفتی میخواهی خروجی جلسه تصمیم گیری بین این دو باشه.
۰۴۰۱مراجعo       بله.
۰۴۰۳کوچاجازه بده این را کمی باز کنیم. اگر میشه کمی در مورد جنبه های مثبت و منفی هرکدوم از این دو گزینه برام توضیح بده.
۰۴۱۹مراجعo       در مورد شرکت خودم که قبلا هم با شما صحبت کردم و میدانید که شرایطم چیست. در مجموع راضی هستم و ماهیانه ۱۰-۲۰ ملیون برام داره. البته خودم آچار فرانسه هستم دیگه. و گاهی بیشتر وقتم صرف کارهای بیخودی میشه. همون اصل پاردو.
۰۴۵۵کوچ۲۰/۸۰
۰۴۵۷مراجعo       دقیقا.  من همیشه دوست داشتم کار طرحهای خودم رو پیش ببرم برای همین، خارج از کشور هم که بودم چند سال فریلنسری میکردم تا همونجا یک شرکت ثبت کردم. اما این پیشنهاد یک حسی در من بیدار کرده. یه جوری قلقلک میده.
۰۵۳۷کوچاگر فقط بخواهی یک دلیل  برای پذیرفتن مدیرعاملی اون شرکت آوینتک بیاری، چی باعث میشه بی خیال شرکت خودت بشی و بری؟
۰۵۵۷مراجعo       حقوق و مزایاش.
۰۶۰۲کوچدوست داری بهم بگی منظورت از حقوق و مزایاش چیه؟
۰۶۰۵مراجعo       آره آره. اولا ۲۰ تومن حقوق پایه امسال هستش + دفتر و ماشین و منشی و پاداش پایان سال. همه اینا جمعا سالی ۵۰۰ ملیون برام داره. ضمن اینکه دفترم رو اجاره میدم و حقوق منشی و آبدارچی و حسابدار و مصیبت بیمه و مالیات هم ندارم.
۰۶۴۸کوچخیلی خوب. با این شرایط دیگه چه تردیدی داری؟
۰۶۵۴مراجعo       خوب. میدونید؟ مثل اینه که ماشین خودت یا با اوبر و اسنپ بری.  هر کدومش یک سری حسن و عیبهایی داره.
۰۷۱۸کوچآهان. دیگه چی؟
۰۷۲۰مراجعo       عضو یک تیم معتبر بودن. مدیرعامل یک شرکتی که دو تا بانک سهامدارش هستن خودش خیلی جذابه.
۰۷۳۹کوچ بنظرت الان تو مسیر هستیم؟
۰۷۴۹مراجعo       بله. بله.
۰۷۵۳کوچیک سوال: تو الان دو گزینه داری و مردد بین این دو هستی. درسته؟
۰۸۰۱مراجعo       بله
۰۸۰۲کوچچرا هر دوتاش رو نمیبری جلو؟
۰۸۰۷مراجعo       چه جوری؟
۰۸۰۹کوچمثلا اون پیشنهاد را قبول کنی و برای شرکت خودت یک مدیرعامل بگیری. شاید جونیورتر. یا ارزونتر؟
۰۸۲۰مراجعo       اووم….. (مکث طولانی)
۰۸۲۹کوچهستی پارسا؟
۰۸۳۱مراجعo       آره آره
۰۸۳۳کوچخوبی؟
۰۸۳۵مراجعo       آره. راستش. نه اینکه نمیشه. ولی دوتا هندونه همزمانه.
۰۸۵۰کوچولی تو قبلا بارها اینکار رو کردی. شاید سه تا هندونه؟
۰۸۵۵مراجعo       آره. ولی…..
۰۹۰۱کوچنمیخواهی بگی که سورپرایز شدی؟
۰۹۰۴مراجعo       نه. سورپرایز نه. ولی … نمیدونم
۰۹۱۰کوچاوکی. اجازه میدی یک بازخورد بدم؟
۰۹۱۴مراجعo       حتما
۰۹۲۰کوچببین پارسا… ما همدیگر رو چند ساله میشناسیم و حدود ۴-۵ سال هست که شما مراجع کوچینگ من یا کلاینت مشاوره من بودی.
۰۹۳۳مراجعo       بله و بهش افتخار میکنم.
۰۹۳۵کوچممنونم. اما، الان تو با یک موضوعی اومدی سراغ من که همه ابعادش برات روشنه. حتی شاید انتخابت رو هم کردی. درسته؟
۰۹۴۹مراجعo       اوم… بله!
۰۹۵۰کوچو اینکه تفاوت کوچینگ و مشاوره را میدونی و تماس نگرفتی که از من تایید بگیری. درسته؟
۰۹۵۹مراجعo       بله. کاملا.
۱۰۰۴کوچمیشه بگی انتخابت چیه؟
۱۰۱۰مراجعo       میرم مدیرعامل آوینتک میشم. البته به اون گزینه هر دو شرکت همزمان هم فکر میکنم. البته باید هیات مدیره آوینتک هم بدونه که من چنین تصمیمی دارم.
۱۰۳۲کوچعالی. پس میشه بگیم شرایط تو در مجموع رضایت بخشه و موضوع انتخاب بین دو شرکت هم تکلیفش روشنه.
۱۰۵۸مراجعo       آره… درسته. الان که خوب فکر میکنم میبینم من توی شرکت خودم ماندگاری زیادی ندارم. خسته شدم. انگار این پیشنهاد جدید یک تغییر ایجاد میکنه. میدونم چالش زیادی داره ولی تردید ندارم از پس اون کار بر میام و حتی شاید هر دو شرکت.
۱۱۴۰کوچچه خوب. برام جالبه که به خودت نگاه انتقادی داری که این خودش یک شایستگی مدیریتی است و جای تبریک و افتخار داره.
۱۱۵۰مراجعo       ممنونم دکترجان
۱۱۵۱کوچاما تو دوبار واژه «خسته» را به کار بردی. میشه بگی منظورت چیه؟
۱۱۵۴مراجعo       نه. بنظرم یکبار همین الان گفتم.
۱۲۰۰کوچاول جلسه هم یکبار گفتی ذهنم خسته است.
۱۲۰۴مراجعo       جالبه. شاید ناخودآگاه از دهنم پریده.
۱۲۰۹کوچولی به این موضوع ربط داره. نه؟
۱۲۱۵مراجعo       آره راستش. میدونی …. اووووم
۱۲۱۸کوچاگر مایل به ادامه بحث نیستی اصراری نیست. میتونیم همین جا نگه داریم. تو به جواب سوالت رسیدی و از تردید درآمدی. من هم خوشحالم که بهم اعتماد کردی و تونستم در این مسیر باهات همسفر بشم.
۱۲۲۹مراجعo       نه. لطفا ادامه بدیم. جای خوبی هستیم. الان احساس میکنم شما انگشتت رو گذاشتی روی نقطه درد.
۱۲۴۱کوچولی من درمانگر نیستم. این هم یک جلسه کوچینگه.
۱۲۴۳مراجعo       آره میدونم. تا حالا بارها این رو تذکر دادید. ولی الان انگار برای خودم یک چراغی روشن شد.
۱۳۰۴کوچیک آگاهی جدید؟
۱۳۰۸مراجعo       آره. شاید جدید نباشه ولی اصلا نمیدیمش.
۱۳۱۶کوچمیشه برام توضیح بدی؟ چی دیدی؟
۱۳۱۸مراجعo       انگار یک نقطه ضعف . نمیدونم. شاید هم یک نیاز به تغییر.
۱۳۳۰کوچنیاز به تغییر یا اشتیاق به تغییر؟
۱۳۳۵مراجعo       هر دوتاش.
۱۳۴۳کوچبه اون خسته بودن ربط داره؟
۱۳۴۵مراجعo       آره. انگار دلم میخواد یک تغییری را تجربه کنم. از این روزمرگی دربیام. به قول شما دارم خودم رو به چالش میکشم.
۱۴۱۰کوچخوب این ذهن آگاهی جای جشن گرفتن داره. اگر بخواهی به خودت یک جایزه بدی چی میدی؟
۱۴۲۶مراجعo       میرم توی کافه سرکوچه. یک آمریکانوی دابل شات سفارش میدم یا شایدم یک کولد برو که خوردنش یکساعت طول بکشه و کتاب گاو بنفش رو دوباره میخونم.
۱۴۳۷کوچالبته مراقب کرونا هم باش.
۱۴۴۰مراجعo       آره. پس همون آمریکانو که داغ سرو بشه
۱۴۴۶کوچاما، حالا با این آگاهی میخوای چکار کنی؟
۱۴۵۲مراجعo       سوال خوبیه…. الان که فکر میکنم میبینم انگار دارم از چاله درمیام میفتم توی چاه.
۱۵۰۶کوچچرا این مثال رو زدی؟
۱۵۰۸مراجعo       نمیدونم. یک دفعه اومد تو ذهنم.
۱۵۱۲کوچباشه. چاله کدومه چاه کدوم؟
۱۵۱۵مراجعo       از شرایطی که دارم به یک شرایط پیچیده تر میرم. درسته که از نظر مالی و پرستیژی بهتره ولی به همان اندازه هم چالش داره.
۱۵۳۸کوچمیتونم یک بازخورد بدم؟
۱۵۴۰مراجعo       چرا که نه؟
۱۵۴۲کوچوقتی میگی چاه، یک احساس ترس پشت صدات هست. شاید هم یک مانع درونی. خودت این رو میبینی؟
۱۵۵۵مراجعo       اوووم…. راستش….. جالبه… اعتراف میکنم یه کوچولو ترس هست ولی نه خیلی. یعنی… شاید هم اضطراب تغییر یا نگرانی از یک آینده پر چالش….
۱۶۲۲کوچمیشه این رو برام باز کنی؟ اون یه کوچولو ترس یا اضطراب یا نگرانی از کجا میاد؟ چیزی که ازش اطلاع داری و از جنس آگاهی است؟ یا چیز دیگه؟
۱۶۴۰مراجعo       نمیدونم. …..(مکث) …..الان که بیشتردقت میکنم میبینم ترس نیست. شاید اینه که مدیرعامل مجری دستورات هیات مدیره است و من عضئ هیات مدیره نیستم و فقط مجری دستورات هستم ولی در مصیبتها باید به تنهایی پاسخ بدم.
۱۷۰۹کوچبرام یک مثال میزنی؟
۱۷۱۰مراجعo       مثلا الان گردش مالی شرکت خودم ماهی ۱۰۰ ملیونه ولی اونجا حدود یک میلیارد حقوق باید بدی. اگه دو سه ماه وقفه بزنه تو سیستم نمیشه جبرانش کرد.
۱۷۲۰کوچبنابراین؟
۱۷۲۲مراجعo       خوب…. آوینتک اگر به من حقوق و مزایا و امکانات خوب میده، انتظارش پرفورمنس خوبه. سود میخواد.
۱۷۴۱کوچیعنی احساس میکنی ممکنه بیشتر از توان تو باشه؟
۱۷۴۳مراجعo       نه. از پسش برمیام. ولی انگار سه برابر کار کنم و دو برابر حقوق بگیرم.
۱۸۰۶کوچولی قبلا گفتی حقوق و مزایاش بهتره.
۱۸۱۳مراجعo       آره ولی الان که خوب دقت میکنم میبینم مطابق تلاش و مسئولیت و ریسک دارم میگیرم.
۱۸۲۲کوچمیشه گفت این از جنس مسئولیت پذیری و ریسک پذیری است.
۱۸۳۲مراجعo       آره آره… چقدر خوب گفتین…. دقیقا… گفتم ترس نیست یه چیز دیگه است. همینه
۱۹۰۴کوچاین آگاهی جدید؟
۱۹۰۷مراجعo       دقیقا. تا حالا بهش دقت نکرده بودم. راستش انگار ندیده بودمش. به قول شما که میگید نظام ارزشی. انگار مسئولیت پذیری و ریسک پذیری و اشتیاق به اثرگذاری مثبت یه جوری جزو نظام ارزشی منه. نمیخوام که قولی بدم که از پسش برنیام.
۱۹۱۰کوچحالا؟ با این آگاهی چه میکنی؟
۱۹۱۵مراجعo       باید یک حساب کتاب کنم. (کمی با انرژی بیشتر)…. میخوام اینجوری بگم که.. اوووم.. میخوام ببینم اگر من همون میزان تلاش و ریسک رو توی شرکت خودم بکنم چقدرعایدی بلند مدت دارم؟
۱۹۳۲کوچیعنی نگاهت تغییر کرد؟ اون چیزی که به عنوان دلیل اصلی انتخاب آوینتک گفتی الان تجدید نظر میکنی؟
۱۹۳۴مراجعo       تجدید نظر که نه… از یک زاویه دیگه نگاه میکنم. به شرایطی که  شاید از نظر مالی تفاوت چشمگیری نداشته باشه ولی اشتیاق درونی من رو هم ارضا کنه.
۲۰۱۰کوچاما تو معیارهای تکمیلی هم گفتی.
۲۰۱۳مراجعo       چی؟
۲۰۵۵کوچدر مورد تیم معتبر و شرکای بانکی هم صحبت کردی. انگار یک نظام حمایتی یا شاید هم هویتی و پرستیژی؟
۲۱۰۵مراجعo       جالبه … یادم نمیاد که گفتم ولی دقیقا توی ذهنم بود. شاید داشتم با خودم زمزمه می کردم…..  آره. درسته. اتفاقا هر دوتاش هست. هم اون تیم معتبر با پرستیژ و هم شرکای بانکی برای حمایت مالی و اعتباری…
۲۱۲۷کوچروشنتر میگی؟
۲۱۳۰مراجعo       آره. راستش الان باید بگم. چون دارم بلند بلند فکر میکنم. اون تیم معتبر اینه که: پروژه خوب و تیم خوب دو روی یک سکه هستند و میتونم جذب کنم. در مورد بانک هم من تا حالا در مقابل ورود بانک به شرکت مقاومت میکردم. بی تعارف از وام گرفتن نفرت دارم. شما که غریبه نیستید، از وام  میترسم… اما الان که داشتیم صحبت میکردیم به ذهنم رسید من که نمیخوام وام بگیرم. من دارم شریک میگیرم و اینکه یک بانک شریکم باشه همون اعتبار آوینتک را در دو سه سال به دست میارم.
۲۱۳۱کوچاگر درست متوجه شده باشم، تو داری این ریسک را میپذیری.
۲۱۴۰مراجعo       دقیقا.
۲۲۱۴کوچکه چی بشه؟ چی تغییر میکنه؟
۲۲۱۹مراجعo       من همون تلاش رو میکنم. همون درآمد را دارم. همون اعتبار و پرستیژ را برای شرکتم کسب میکنم. و از همه مهمتر اینکه با این شرایط من دو سال دیگه سهامدار عمده شرکت خودم هستم.
۲۳۲۳کوچاگر فردا یکی ازت بپرسه که چی شد پیشنهاد جذاب آوینتک رو رد کردی، چی میگی؟
۲۳۲۶مراجعo       خیلی واضح: من اگر برم آوینتک… تا صد سال دیگه هم باشم یک کارمندم….. یک مدیرعامل اجاره ای. ولی با این تصمیم من خودم دو سه سال دیگه میشم رقیب آوینتک.
۲۳۲۸کوچیعنی الان به تصمیم رسیدی؟
۲۳۳۰مراجعo       آره. البته میدونم ریسک هم داره. ولی بیزینس همینه… اصلا زندگی همینه…… حتی به یک آگاهی جدید رسیدم
۲۳۴۷کوچچه خوب.  چی؟
۲۳۵۵مراجعo       اینکه شاید پیشنهاد آوینتک به من همینه که شرکت ایزوفناور….
۲۴۱۴کوچایزوفناور؟
۲۴۱۷مراجعo       همین شرکت خودم
۲۴۳۱کوچآهان… خوب…
۲۴۳۳مراجعo       میگم…. شاید پیشنهاد آوینتک برای اینه که من رو و ایزوفناور رو رقیب بالقوه میبینه و اینجوری داره با یک سنگ دوتا گنجشک میزنه.
۲۴۴۲کوچموضوع داره جنایی میشه….!!!
۲۴۴۵مراجعo       نه …. نه. شما خودت استادی. بیزینس بی رحمی های خودش رو داره. البته من قصد جسارت به دوستان آوینتک را ندارم چون اغلب از دوستای خوبم هستن ولی این شاید این یک تدبیر هوشمندانه است.
۲۵۱۰کوچخوب پس تا اینجا حس می کنی به نتیجه ای که از این جلسه میخواستی رسیدی؟
۲۵۱۲مراجعo       کاملا. حتی بیشتر. یک فکر جدید هم به سرم زده.
۲۵۴۰کوچچی؟
۲۵۴۶مراجعo       به آوینتک پیشنهاد کنسرسیوم بدم.
۲۵۵۱کوچیعنی چی؟
۲۵۵۲مراجعo       اینکه با هم ۵۰/۵۰ یا  49/51 یک شرکت بزنیم و من سهامدار و عضو هیات مدیره و مدیرعامل باشم. اینجوری همان پیشنهاد دو تا هنودنه شما میشه ولی انگار توی یک کیسه حمل کنم.
۲۶۲۰کوچچه جالب. جالبه که من کمتر جلسه ای تجربه کردم که این همه آگاهی توش اتفاق بیفته.
۲۶۲۷مراجعo       البته به لطف یک کوچ حرفه ای
۲۶۳۳کوچممنونم. ولی خودت هم خیلی خلاق و جسور حرکت میکنی. حتی لحن صدات از کنسرسیوم به بعد پر قدرت تر شد.
۲۶۴۶مراجعo       لطف دارید. آره حس خوبی هم بهم داد.
۲۶۵۲کوچجای خوبی هستیم؟ چقدر به هدف جلسه نزدیک شدیم؟
۲۶۵۴مراجعo       عالیه … ممنون… من که نتیجه خودم رو گرفتم.
۲۷۰۱کوچحالا میتونی با یک اطمینان بیشتری میتونی بگی چند درصد به تصمیم رسیدی؟
۲۷۰۵مراجعo       حدود ۹۰ درصد…. اون ده درصد هم باید برم کمی بیشتر روی جزییات فکر کنم. مقداری حساب و کتاب و مشورت حقوقی هم نیاز دارم. ولی اونی که از این جلسه انتظار داشتم  %100 حاصل شد. نه تنها انتظار من،  که حتی بیشتر… به چندتا آگاهی رسیدم که خیلی با حال بود.
۲۷۳۳کوچعالی. تبریک میگم و البته میخوام ازت دعوت کنم روی ذهن آگاهی بیشتر کار کنی. شاید اون خستگی که ازش نام بردی بیشتر یک ابهام بود تا خستگی. انگار تلنگر پیشنهاد جدید باعث شده که به تواناییهای خودت عمیق تر نگاه کنی.
۲۸۰۶مراجعo       چقدر جالب. اصلا بهش فکر نکرده بودم. یعنی باید ممنون آوینتک باشم که این تلنگر را زد؟
۲۸۲۰کوچنمیدونم؟ شاید اونا تلنگر زدند. شاید هم تو یک حرکتی کردی که واکنش اونا برانگیخته شده و رسیدند با این پیشنهاد؟
۲۸۳۳مراجعo       آههههان. هر چی بود که دمشون گرم.
۲۸۳۴کوچاجازه میخوام نظرم رو درقالب بازخورد بدم و خواهش کنم تو هم بهم بازخورد بدی و اگر موافق نیستی صریح نقد کنی.
۲۸۳۸مراجعo       با کمال میل.
۲۸۴۰کوچتوی این چند سال حتما دیدی که من اهل اغراق و تعریف بیخودی نیستم. میتونم بگم صرفنظر از اینکه چه تصمیمی بگیری، همه اینها نقطه قوت تو بوده که در کنار دانش و تجربه و مهارت های نرم مدیریتی که داری، جرات ریسک کردن داری. من این رو هم در مدیریت شرکت خودت، هم در استقبال از پیشنهاد آوینتک… و الان هم که در این تصمیمی که میگی %۹۰ بهش رسیدی که شرکت خودت رو آپ اسکیل کنی. و همه اینها رو ارزش و نقطه قوت میدونم.
۲۹۳۲مراجعo       البته شما همیشه لطف دارید و بهم قوت قلب میدید و موافقم که اغلب من رو به چالش کشیدید که خیلی در خودآگاهی و اعتماد بنفس من تاثیر داشته…. توی این موضوع هم… اوووم…. آره… موافقم…. کلا با این چالش ها اوکی هستم و ریسک میکنم… باهاتون موافقم.
۳۰۰۰کوچبسیار خوب. نکته دیگه ای در این موضوع داری؟
۳۰۰۲مراجعo       نه. ممنونم. خیلی عالی بود.
۳۰۰۵کوچاحتمالا امشب بیخواب میشی تا صبح؟
۳۰۰۷مراجعo       شایدم مغزم آروم بگیره راحت تا صبح بیهوش بشم.
۳۰۱۰کوچتوی این مسیر از من کمکی ساخته است؟
۳۰۱۴مراجعo       حتما. اگر اجازه بدید قبل از اینکه با آوینتک مذاکره کنم دوباره یک جلسه باهاتون داشته باشم.
۳۰۲۳کوچبا کمال میل. میخوام ازت خواهش کنم یک تحلیل swot برای هر گزینه بزنی و بعد هم که دیگه خودت استادی که یک تحلیل چندلایه روی هم گذاری کنی و برام بفرستی.
۳۰۳۱مراجعo       چشم حتما
۳۰۳۳کوچتا؟
۳۰۳۴مراجعo       حداکثر ۲۴ ساعت دیگه تحلیل همپوشانی رو میدم و تا ۲۴ ساعت بعدش هم گپ آنالیسیس و تحلیل ریسک میفرستم براتون.
۳۰۵۰کوچعالی. منم حداکثر ۲۴ ساعته بازخورد میدم و حتی اگر خواستی یکی دوبار لیزری توی واتساپ یا زوم بریم.
۳۰۵۹مراجعo       خیلی ممنونم. خیلی کمک بزرگی میشه. اینکه شما از بیرون بهش نگاه کنید خیلی ارزشمنده برام. ممنونم
۳۱۱۴کوچقربانت….  دیگه؟
۳۱۱۵مراجعo       سلامتی. خیلی خوب بود دکتر. جدی میگم.  وقتی گفتی میخوام ضبط کنم به خودم گفتم خوب یک جلسه شل و شکلاتی میریم جلو. ولی این عالی بود.
۳۱۳۶کوچخوشحالم. منم ازت ممنونم که اجازه ضبط دادی.
۳۱۳۹مراجعo       قربان شما.
۳۱۴۰کوچشبتون خوش
۳۱۴۵مراجعo       شب بخیر  خداحافظ
۳۱۵۲ پایان رکوردینگ
کوچینگ
جلسه کوچینگ

کوچینگ، یک عنوان شغلی نیست

مراجعین در تمام سطوح می توانند افرادی را برای مربیگری و راهنمایی پیدا کنند. چه در محل کار و چه در خارج از کار و صنعت. بدون تردید این بهترین کاری است که برای خود انجام می‌دهند.

اما کوچ‌ها مسیر دشوارتری در پیش دارند. برای یک کوچ، آینده کار نامشخص است و می تواند گاهی ترسناک باشد. نیاز به انسان بودن و کمک به افراد دیگر همیشه وجود دارد. اما چگونه می‌توانید به موفقیت دیگران کمک کنید در حالی که خودتان تنها هستید؟

آزمون CKA چیست؟

چگونه برای آزمون CKA آماده شوم؟ 

سخن پایانی

تمرکز فرایند کوچینگ مبتنی بر تغییر است. تمرکز برای بهبود کارایی و بهره‌وری مراجع بهترین چیزی است که یک یا چند جلسه کوچینگ می‌تواند کمک کند. اما این حرفه منحصر به یک جلسه کوچینگ نیست. کوچینگ یک روند است. یک فرایند حرفه‌ای است که تنها با چند ساعت آموزش کوچینگ حاصل نمی‌شود.

این مقاله بر اساس تجربیات فردی از چند جلسه کوچینگ تدوین شده و منعکس کننده نظریات شخصی نگارنده است. پیشاپیش از دریافت نظرات و  نقدهایی که موجب دانش‌افزایی شود تشکر و قدردانی می‌کنم.

برچسب ها
نمایش بیشتر

اصغر محمدی فاضل

دکتر علی اصغر محمدی فاضل، عضو فدراسیون جهانی کوچینگ (ICF) با درجه حرفه‌ای (PCC) است. دکتر فاضل بیش از 15 سال تجربه در ارائه مشاوره تخصصی، منتورینگ، کوچینگ، تسهیلگری و اجرایی در طیف وسیعی از موسسات عمومی، خصوصی و غیردولتی بین‌المللی در کشورهای مختلف را در رزومه حرفه‌ای خود دارد. اگرچه دکتر فاضل تجربه مدیریت و تدریس در دانشگاه‌های مختلف داخلی و خارجی را دارد اما بیشترین تمركز وی بر روی كوچینگ مسیر شغلی و بیزینس کوچینگ بوده تا ورود حرفه‌ای به بازارهای جهانی و عرصه‌های بین المللی را برای علاقه‌‌مندان تسهیل کند.

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

دکمه بازگشت به بالا
بستن